泸渝公司与成渝分公司、遂广遂西公司开展高速公路片区化改革工作交流

    熊雪飞热烈欢迎成渝分公司、遂广遂西公司一行，并详细介绍了泸渝公司在片区化改革和运营管理方面的创新实践。

    熊雪飞表示，作为同行业的兄弟单位，虽然在推动企业改革、创新发展上做了一些探索和创新，但仍需多向成渝分公司、遂广遂西公司学习。希望大家加强互动交流，在企业改革方面加强协调合作，为推动蜀道集团转型发展贡献力量。

    华毅表示，泸渝公司片区改革仅用时2个月，就全面完成5家公司片区化改革、筹备、启动、过渡阶段的全部工作，实现泸渝片区运营管理平稳运行，并以本次改革为契机，推动片区公司运营管理实现智能化转型，期待双方在企业改革、业务培育等方面开展全方位合作，实现互利共赢和高质量发展。

    会上，双方还围绕高速公路运营管理、人力资源以及在整合后外部协调和企业治理的工作开展方式等方面进行了深入的交流与探讨。

成渝分公司综合办公室、人力资源部、经营管理部、财务会计部、内江管理处、成都管理处营运管理科、内江管理处养护工程科，遂广遂西公司党务工作部（人力资源部）、营运管理部、安全环保部、吉祥收费站，泸渝公司特兴管理中心、运营管理部、古蔺管理中心（运行调度中心）、安全环保部、党务工作部（人力资源部）相关负责同志参加座谈。