泸渝公司召开所辖路段设计回溯二类风险点处治工作部署会

    会议要求，一要严控节点强执行，压实责任保进度。坚持“目标导向、节点倒逼”原则，确保任务高效规范完成。明确管控机制，建立“任务分解表”并定人定时推进。强化过程监督，杜绝“拖、等、靠”现象。规范施工流程，严格按设计图施工，严禁未批先动、擅自变更方案，确保责任可追溯、质量有保障。二要紧盯风险强防控，织密安全防护网。安全是高速公路运营的“生命线”，针对风险点定期巡查，发现问题立即上报并闭环整改。强化涉路施工安全管控，安全环保部需督促路巡执行每日全覆盖巡查，并组织施工队伍开展安全操作培训及实操考核。三要夯实基础强管理，锻造专业硬实力。养护项目部需以“专业化、标准化”为抓手，全面提升管理效能。施工前备齐机具设备、核查人员资质、完善安全方案，确保“人、机、料、法、环”全面达标。同时加强施工人员安全培训，重点强化涉路施工交通疏导、应急逃生等技能，提升应急处置能力。